近幾年來，我們國家一直堅持在環保事業上投入大量的人力物力，并且大力支持發展環保事業。而在2008年中旬頒布的“限塑令”后，對國民使用塑料袋做出了相應的措施。與此同時，也限制了生產塑料袋企業的發展，居民使用塑料袋的行為明顯減少，使用無紡布環保袋的比例也成上升狀態。又因國家政策的傾斜，有很多的投資者將目光投在環保袋的生產產業上，而其中包括那些正準備從塑料袋生產往環保袋生產方向轉型的企業。但是環保袋行業的前景到底如何呢?我們不妨用SWTO分析法分析一下。
一、優勢(Strength)分析
1．資源優勢:無紡布環保袋在各大超市、商店、服裝銷售、農產品市場等銷售領域里，具備—定的人脈資源、客戶資源及供應渠道。
2．市場優勢:無紡布環保袋有一定的客戶資源，尤其是圍繞著家庭的家庭主婦或者一些經常購買日常用品的老人，都是我們不可忽略的市場資源。
3．技術技能優勢:只需簡單的生產技術，低成本生產方法，便可以生產出簡單方便實用的環保袋。
4.國家政策優勢:限塑令的頒發，意在解決環保的問題。而環保袋的發展，正是國家的需要。
二、劣勢(Weakness)分析
1．限塑令實行力度不足:雖然很多市民及大型超市都很自覺的使用無紡布環保袋，但是在很多小型商店、菜市場等仍然使用塑料袋。
2．款式單一:我們可以發現，市場上的環保袋很單一，基本上都是一個款式不新穎并且更新速度慢，故造成很多年輕人不喜歡使用這種土氣的環保袋。
三、機會(Qpportunity)分析
1．國家政府鼓勵與支持:國家近年來都大力支持環保事業，而且限塑令的實行，是無紡布環保袋行業發展不可忽視的一個機遇。
2．市場潛力:目前我們之中還有一部分的還沒有使用環保袋的意識，或者有很大一部份人有意識使用無紡布環保袋但沒有做到，故此我們可發現環保袋存在著巨大的市場潛力。
3.品牌潛力:目前所知環保袋并沒有發展成一個有名的品牌，故未來的企業可以開創一個特色品牌，在這個環保袋還沒有發展成熟的空白市場上，這將是一個不可多得機會。
四、威脅(Threat)分析
1.競爭力大:限塑令的頒布使很多投資者的目光都投向無紡布環保袋的生產，導致環保袋行業的競爭力增大。商家容易出現惡性競爭，是環保袋企業發展之路變得難走。
2技術單一:.缺乏具有競爭力的技能技術，環保袋生產工藝簡單，基本上每個企業生產方式—樣，沒多大技術上的優勢。
根據的對環保袋行業的 SWOT分析，我們聯誠包裝便可以制定出相應的行動計劃，并且做到發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素﹔考慮過去，立足當前，著眼未來及得出一系列公司未來發展的可選擇對策。
聯誠包裝專注于無紡布袋生產制作。
